职场----接触

  我和李姐说了大致情况，李姐有些犹豫，她现在不想见杨主管，她从感情上的确是站在经理这边，感觉杨主管做事太过份，吃着公司的，用着公司的资源，结交人脉也罢了，还把公司的业务卷走了。

  经理对这件事的处理意见，她完全赞同，她觉得打官司输赢不重要，重要的是公司的一个态度，公司必须有这个姿态，这是一个公司的尊严问题，有什么好谈的，能谈的是利益，不是尊严。

  我劝她，经理让你处理这件事，你必须知己知彼，了解杨主管的态度，也是你的工作之一呀，经理肯定想知道杨主管的心态。

  李姐这才答应去见杨主管，但表情严肃，很有些公事公办的意思。

  他们两个谈的时候，我就先离开了，也许这样会方便些。

  他们谈的时间不长，只十五分钟，看的出来，双方皆不满意 ，杨主管走的时候，表情沉重。

  李姐在我办公室给经理打电话，说了杨主管的意愿，并表态，道歉太简单，哪有这样的事，业务是真刀真枪， 一句轻飘飘的道歉顶什么用，难道要公司的员工有样学样，事后一句道歉了事。

  我不知道经理说了什么，李姐挂了电话，还上的神色还是不悦。

  我问她，经理的意思，李姐说，经理说要考虑考虑。

  她不明白，经理考虑什么，这根本不是考虑的事，就算要和解，也要上了法庭和解。

职场----受理

  我们的律师第一次递交诉状的时候，法院就没受理，说是证据不足，经理找了个业内经验丰富的律师，请人家吃了饭，又修改了起诉内容，补充了些证据。

  第二次法院受理了，给杨主管的传票也寄了出去。

  杨主管收到的时候，有些蒙。

  他其实也找了律师，事情闹到这一步，他不可能完全指望，道个歉就了事，也做了准备。做了准备，和真的面对是两回事。

  他媳妇也抱怨他把事情想得简单了，她媳妇的公司，也成了第二被告。

  他们找的律师有些奇怪，他最初的解释是我们经理找不到直接的证据，没想到法院会受理。

  原来我们经理从客户那里拿了份证据，是一份证明原来他们是与我们公司合作，现在是与杨主管的媳妇单位合作的情况说明，情况说明里表述了杨主管是牵线人。

  而杨主管和她媳妇的婚姻关系证明，我们经理也出具了相关的证明。

  还有杨主管和我们公司签订的劳动用工合同，合同的截止日期是明年2月份，还有杨主管今年度的领取工资证明和我们公司为他缴纳的相关社保证明。

  这些资料都是为了证明杨主管在我们公司任职期间，以工作之便利，违规操作，让公司蒙受重大损失。

  杨主管的律师找法院的朋友了解了相关情况，表情有些严肃，他们没想到客户出那个盖章的证明信。

职场----对策

  杨主管的律师建议杨主管找我们经理合解。

  杨主管现在还没有办理相关的离职手续，他递交了离职信，按我们的员工守则提前四十五天通知。

  这时候经理突然让我们以杨主管有重大违纪现象为由，开除了杨主管，并让杨主管签字确认，杨主管不想签字，可最后还是签了名，是考虑到他不签名，如果我们经理走一个快递送达，效果是一样的。

  经理把开除通知单贴在了公司会议室，然后正式把业务组的人员，统一先划到叶主管名下管理。

  并在公司全体员工会议上表态，对杨主管的行为表示了愤怒，并将追究相关责任。

  李姐觉得就应该这么做，方姐有些吃惊，她开始认为经理可以接受和解，她认知中的经理还是个厚道的人。

  我感觉经理是没办法，公司六十多人，业务员占的比重最大，这件事，官司输赢是一回事，他的态度是一回事，他必须如此。

  而且认真说起来是杨主管有错在先，经理还击在后，之于杨主管表示道歉，或者在经济上象征性的赔偿一下，那是后面的事。

  第一步必须是起诉的姿态。

  经理最初没有让杨主管离职，是因为了法院没受理，现在法院已经受理，他马上开除杨主管，都是策略。这证明我们经理头脑一直清醒。

职场----纷纷

  员工一直都有猜测，没想到事情如此的激烈。

  小宋的表情是受了打击。

  他一直是杨主管带出来的，视他为师傅，他有些失望。

  他问我，杨主管会不会败诉，我说，这不好说，有些事情，不到最后谁也不知道结果。

  他又说，不能和解吗。

  我看着他的面容，有些叹息，他其实是个单纯的孩子。

  我安慰他，别想太多了，杨主管能开公司的人，心理承受力，不是一般人。

  做为一个公司的老板，什么事都可能遇见。

  这也许是市场给杨主管的第一课。

  杨主管的日子并不好过，他接到了法院的传票。也是有些紧张的，毕竟他是业务不是律师，上庭不是他的强项。

  他明白，这么拖下去，对他没好处。毕竟打官司牵涉的因素太多，而且会干扰他的心情，他做不到无动于衷。

  他有些一筹莫展。

  他通过律师和经理提了，希望和解，只要条件差不多，他都接受。

  经理却一直没说什么。

  我在猜测，这个官司，其实经理也没有必赢的把握，他做姿态的意味更大些。

方姐私下说，能和解还是和解吧，双赢最重要。

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