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我的理解是，如果主管只有一两个下属，有时候就不知道是谁迁就谁了。 一个部门的工作，都是靠这两三个人完成，自然要维护好与他们的关系，也是一样的远则怨，说你架子大。近了吧，成了朋友，他再有问题，你不好指出，如果你批评的严格了，又会说你没情义。 我和部门的人关系都好，经理就说过我，你和他们吃吃喝喝逛街看电影，走的太近了，不利于工作。 我不以为然，关系好不对吗，我们是同事呀，关系好有利于工作呀。我不懂，经理是不是糊涂了。 后来证明，糊涂的不是经理，人在某个位置上看问题就是有他的独特之处，这种精明是位置赋予的。 我的两个小属，一个是小园，一个是小明。 还算互补，小园内向，能在办公室坐得住，小明外向，愿意跑外，这样挺好。 根据性格分工，他们也满意。 可是后来小园交了个男朋友，她就愿意找外出的活，这样可以有时间约会。比如送完了资料，四点多，她就不回来了，这种事一般没人查。 可是小明跑了，她闲不下来。 我想小园是特殊时期，就迁就一下吧，不想小明生气了，她感觉她和我的关系好，上周我们还一起做头发呢。 她生气了，不理人，在公司我安排她工作，她虽然也完成，但是拉了脸，故意和别人说说笑笑，把我晾着，大家都看出我的尴尬。 私下里和人说，我偏心小园，对她不讲朋友之情。 弄得我有些难堪。 小园呢，经常在外面，也感觉和我关系好，经常打声招呼，一天没人影了。 有一次她上午十点出去了，下午四点没回来，说是送个文件，可是那个文件离公司太近，来回一小时就好。 那天活不少，我安排小明去做，她非常生气，把工作一分为二，说部门不是她一个人，她干完她那份。 我有些恼火，可一想她说有道理，小园是有些过分。 我给小园打电话，让她回来，不想她在电话里说，我今天有事，晚上去他家，要请人化妆。我说那算你请半天假。 第二天我真给小园算请半天假。因为那些工作小明干了一半，余下都是我加班完成的。 结果小园非常生气，说我太不够朋友，斤斤计较。 一下子，她们俩都不理睬我了。 职场----批评 最先我们三个人同进同出，关系友好，下班了一起逛街。 现在到成了小园和小明和和气气，一同讨伐我了。 分派的工作，她们也做，但坚决不加班，到点就走，余下的活，都成了我的。 经理有几天回去的晚，经常看见我在忙。 那天我让他签字，他看了看我，终于说，你现在知道，和下属关系走的近，是什么后果了吧。 我当然明白，可有些犹豫，是不是她们性格的原因。 经理苦笑，是你的管理理念有问题。 人都是这样，她把你当朋友了，会在一些事上，为你想，可反过来，也要求你为她想，如果是私人之间没什么，可若是职场要慎重，有些冲突是免不了的。 比如现在，如果你们只是简单的上下级关系，小园根本不敢一出门一天不回来，还认为你应该替她完成她的工作。帮忙是朋友的事，不是上级的事。 我低头，现在这个结如何解，也许只能交给时间了。重新建立正常的上下级关系。 经理语重心长的说，吃一堑长一智吧。 最终还是经理帮了忙，她把活泼的小明调到了办公室，办公室的文员离职了，需要一个跑外的人员。 然后让我再招聘了一名新人，新入的加入，让小园发现局面变化了，她的态度也变了，不敢再出门一天不回来了。而我也改变了工作方式，正常安排，该谁外出就外出，该在公司就在公司。 一段时间之后，我们部门的工作秩序才正常了。 职场---评先进 经理在年底的时候，突然说，每个部门评一个先进，奖金一千元。 钱到不多，但这里有一个问题，就是荣誉。 经理让办公室准备了奖章和证书，弄得很隆重的样子。 我们部门三个人，如果说工作责任最重的是我，可是这不是选优秀主管呀，我想干脆我就不参与了，从她们俩里找一个。 那两位，一位是新人，一位在部门工作三年了，新人积极性挺强，也要求上进，来公司不到一年。那位工作三年的，其实有些应付差事，一直忙于谈恋爱，也理解，人家二十六了，想快点结婚吗。 我想把指标给了新人，但要做一下老员工的工作。 我和她谈的时候，先表明了态度，我是不争这个指标了，考虑新人，是因为想鼓励一下她。如果当了先进，肯定不能上班到点才来，下班就走，而且必要的加班一定要参与。 我的分析是，人生某个阶段都有最重要的事，对她来说，现阶段确实是恋爱结婚更重要，如果经常加班，肯定会受影响。可是她做了先进，不加班说不过去。我们部门有些事务性的工作，不是说非常重要，但比较紧急，别的部门会催。 她沉默了一会儿，点头说行。 本来一切顺利，也和新人沟通了，她很高兴，愿意更加努力。 名单也报了上去。可是风波也来了。行政和我们的工作内容相似，内部的情形也差不多，她们那报的是老员工。 我们的老员工不高兴了，她们的新员工受打击了。 不过事以至此，我想报了就报了，原因也事先说明了。有意见就保留吧。 经理基本上按照各部门呈报的批准了，也举行了隆重的发奖仪式。 奖金发下来，我们的新人还算懂事，请我们吃了顿饭。 而行政部那位老员工，一人揣了奖金走了。 接下来的日子，行政部两位员工互不理睬，我们这还好些，毕竟新员工请了客，那位老员工，也不好太别扭。 职场---隐婚 其实我们单位员工手册上没规定不许同单位的员工谈恋爱结婚。 但如果遇到这样的事，会调整一下分工，不让他们有直接的隶属关系。 所以一般来说，员工也不隐瞒。 小张办理入职手续的时候，我们看了她的表格上写的是未婚。 销售部缺人，就马上让她入职了。 她工作能力强，原先有同行业经验，都过了考核标准，两个月就提前转正了。 过了半年，有销售员反映说销售主管比较偏心她，带早饭会给小张一份，而且下班后会开车捎上小张，我们做人家的工作，同事之间顺便帮个忙是应该的。可销售员说，主管还帮小张介绍客户呀。 当时也没放心上，唯一的不妥是，主管已经结了婚。 后来又有销售员反映说主管偏心，如果小张和别的同事有矛盾，主管都是帮小张。这也罢了，有一次小张和另一个销售员吵了几句，主管居然参战。 事后主管对那个同事很是不客气。 反映的人多了，我们不得不介入。 找了主管来，批评了他，做为主管，要一碗水端平，不能这样。 他当时态度很好，可是过后，还是如此。 有人反映给了经理，经理找我们询问，我们照实反映。 经理感觉有点怪，通常情况下，人力敲打后，主管都会有所表现，不会像他这样。 那天去销售部拿个表格，在大厅看见小张和一个销售员争吵，原来那个销售员说主管的坏话，让她听见了，她马上大吵起来。 我们拉走了小张，批评她不冷静，有事可以好好沟通。她很气愤，说那个销售员就是不尊重主管。 她的态度引起了我们的怀疑。 还是办公室的李姐出了主意，她给主管打电话，说公司要给员工档案补充材料，结婚的要拿结婚证来。 结果主管两天了也没交上结婚证，其实李姐说只是拿到公司来，公司看一下，然后留个复印件。 第三天拖不过去了，他才来，我们打开结婚证，都明白了，小张是她媳妇。 我们不好处理他，他入职表上写的是已婚。 小张没有如实填报，小张说，本公司不允许夫妻在一个部门，所以她才没写。 招聘专员说，当然不允许了，不同部门好些，你们一个部门，人家都说主管偏心你，你因了一句话和同事争吵，这多影响工作。 职场--妥协 主管最烦恼的是，你只有一个下属，而这个下属是老板的亲戚或者朋友。 办公室的李姐，就遇见了这种情况。 原来的办事员走了，她正想招人，不想老板安排了他一个朋友的妹妹来公司。 李姐和对方一聊天才发现，对方原来是工厂的，没接触过办公室的事务，打字呀，起草合同呀，文档管理都不会。 她和我们谈，希望我们和经理沟通一下，对方不符合入职条件。我心里明白，她不想得罪老板，把这个活计推了出来。 毕竟我们是人事，不得不去，拿岗位说明书和老板沟通，其实我心里明白，老板这是照顾人情呢，在老板眼里，总感觉行政呀办公室呀这些工作谁都能做，就算办事员不合格，还有主管顶上去呢。 他的难处我明白，开个公司不容易，方方面面都要顾忌。 老板听了我的话，摇摇头，多大点事呀，主管也有培养下属的职责。 我把原话转给了李姐。 李姐只好辛辛苦苦的培养下属。 这个下属不太好培养，有些情绪化，高兴的时候，学学，不高兴的时候，不说话，也不理睬李姐。 别的也好培养，只是打字需要一个时间练习，我们也婉转的劝她，你看你打字快了，回头用QQ和朋友聊天也方便吧。 她这才有点兴趣了。 好不容易半年后，终于能独立办些事了。 李姐刚松了口气，不想人家打来一个电话说是离职了，手续也不办，当然也不能扣工资什么的，老板说，都是关系，把工资照常发。
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